Pensar nos funcionarios es mucho más que amabilidad, Vez, premiar y motivar a sus empleados es en realidad una estrategia de mercado para poder producir cada vez mejor y alcanzar el éxito..
Por problemas de empleados, una empresa puede tener una pérdida de calidad, además de ver crecer sus gastos exponencialmente con problemas como la rotación de empleados. Asegurarse de que estas cosas no sucedan es esencial..
Para esto, además de prepararse tomando un curso de jefatura de gestion de recursos humanos, necesitas implementar estrategias para motivar a tus empleados, para que ellos mismos quieran dar lo mejor de sí pensando en el crecimiento de la empresa y sientan satisfacción en su trabajo.
Aquí hay algunos consejos sobre cómo motivar a sus empleados para tener éxito en el mercado..
¿Qué tan importante es recompensar a los empleados??
En todo curso de gestion de personas se enseña que las personas no funcionan de manera similar a las materias primas, o productos vendidos por industrias.
Eso por qué, como seres humanos, los empleados persiguen sus propios sueños, anhelos, y quieren ser desafiados y sentir satisfacción en sus tareas, Vez, la mayoría de las veces, terminan pasando más tiempo en sus trabajos que con miembros de la familia.
Asi, gestionar personas tiene que ser algo que tenga en cuenta todas las singularidades del ser humano. Aun por encima, uno debe ser consciente de que cada empleado es diferente del otro, Lo que funciona para uno no necesariamente funcionará para el otro..
Esta es precisamente la razón por la que siempre es importante tener estrategias que hablen a la mayoría de sus empleados., mantener la escucha activa para comprender qué se puede mejorar.
Eso por qué, actitudes como estas motivan a sus empleados, haciéndolos más productivos, eficiente, pregunta que puede optimizar el trabajo en su empresa de varias maneras.
Además, es necesario recordar que una empresa funciona como un organismo.
Alcanzar el éxito requiere que todas las partes trabajen de manera eficiente cuando el servicio de los empleados no funciona como debería., es imposible que la empresa crezca sana y rápidamente.
Por lo tanto, es posible decir que, Cuidar las estrategias para motivar a tus empleados y obtener una buena gestión de los recursos humanos es tan importante como preocuparte por la salud financiera., o tener una gestión financiera especializada, con empleados capacitados en administración financiera universitaria EAD.
En pocas palabras, Todo esto puede proporcionar beneficios tales como:
- Aumenta la productividad de los empleados;
- Atraer y retener talento;
- Reducir la facturación de la empresa.;
- Incrementar la calidad de los productos y servicios ofrecidos por la empresa..
Una empresa con empleados satisfechos aporta otras ventajas competitivas, pero también interna, a medida que la tasa de despidos disminuye y la fuerza laboral permanece más tiempo.
Cómo recompensar a sus empleados y alentarlos?
Una vez que fue posible comprender la importancia de la gestión de recursos humanos y la relevancia de mantener a sus empleados motivados y productivos, Lea a continuación algunas formas de recompensar y alentar a sus empleados.
1. Ofrecer compensación variable
Esto, por su vez, es una especie de ingreso extra que puede ser retirado por el empleado en caso de alcanzar metas, por ejemplo, que se basará en el desempeño individual o colectivo de los empleados.
Regístrese para recibir noticias del evento
y el Universo de las Artes primero!
2. hacer premios
Los premios funcionan de manera similar a la compensación variable.
Mientras tanto, los premios se refieren a premiar a los empleados destacados con un viaje con derecho a un acompañante, una cena en el restaurante, una beca como universidad de ventas en linea y, además, un premio simbólico, como trofeo o certificado.
3. Realiza eventos corporativos
Eventos como las fiestas también son una gran oportunidad para activar sentimientos de confraternización y llevar a cabo integraciones entre equipos., proporcionar buenos momentos y oportunidades para la distracción, por ejemplo.
4. ofrecer oportunidades
Además de bonos en efectivo o distracciones, necesidad de ofrecer oportunidades de carrera, porque los empleados, como personas individuales, también anhelan el éxito individual y el crecimiento personal. Por lo tanto, es necesario tener esto en cuenta.
5. Recompensa con tiempo libre
Los descansos siempre son bienvenidos, no solo para descansar, así como pasar tiempo con la familia o hacerse cargo de actividades, como pasatiempos.
Vale la pena recordar que la mayoría de las personas terminan pasando más tiempo en el trabajo que con cualquier miembro de la familia., incluso viviendo juntos.
6. Realiza acciones relajadas.
otra forma de motivar a los empleados está promoviendo acciones relajadas dentro de la empresa, como, por ejemplo, construir un espacio que admita mascotas, para que el empleado pueda llevar a su mascota eventualmente al trabajo, o fomentar el uso de vestimenta informal en el lugar de trabajo.
Además de premiar al empleado, tales acciones promueven un espacio corporativo amigable, que mejora la relación entre los empleados y la empresa, independientemente de la jerarquía dentro de la empresa.
Por eso, incluso si la empresa se ocupa de MBA en Administración Hospitalaria y Gestión Sanitaria o venta de cosméticos, Los empleados deben ser los principales motivadores., a través de premios o reconocimientos.
Contenido desarrollado originalmente por el equipo del blog. Foro de TI empresarial, sitio web destinado a publicar contenido relevante sobre negocios, startups y estrategias para pequeñas, medianas y grandes empresas.