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Carlos Gradim, アドリアーナRattes, Lucimara Letelier e Marcelo Araújo. 写真: Adriano Facuri.

#潮を満たすことが存在の7年リオ美術館の将来を議論します

イベントは一緒にレガシーと今後の課題についてSEA以降の議論ではビッグネームを持っオデオン研究所が主催しました

水曜日の午後, 12, オデオン研究所は潮位リオ美術館会議を推進しました. イベントは、これらSEAの遺産を祝うために一緒に業界の主要な名前をもたらしました 7 存在の年とは、金融機関の将来のために可能なパスを議論します, 国の主要な文化施設.

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オデオン研究所の最高経営責任者(CEO), オープン以来SEAを管理社会組織, カルロスGradimは反射との会合を開きました: 「セミナーの名前は上昇し、潮の干満の落下に影響を認識し、SEAに影響を与え続けるために来ます, リオとブラジルの都市. 潮の流れは、変更をもたらします, リニューアルと回復力とは、新しい風と永続的な可能性を引き付けます. これは、我々はそのような時代を見ることを好む方法です, それらに反射し祝います. 私たちの本当の願いは、「我々は干潮時間の満潮とビルドソリューションの流れに一緒に達成しているものを祝うためにあります.

リオ・デ・ジャネイロの市の文化のその後長官, Roseliドゥアルテ, 彼は学校ルックの重要性を強調しました, それは、教育博物館のプログラムと呼ばれているよう, これは学生のための無料のアクティビティを提供しています, 教師や博物館の訪問者. 「ここ数カ月で私達は続きます, 文化長官のリオ市の到着以来、, アドルフォKonder, それのための絶え間ない戦いがここにSEAにおける後退のないタイプがありませんでした. いくつかのパートナーは楽器でした, 市教育としての, que chega para reforçar a Escola do Olhar, 壁を越えて行くとさらに良い "知られており、大切になるために. SEAの理事会議長, ルイスChrysostomo, そして、Content ManagerロベルトMarinhoの財団, デカ Farroco, また、オープニングに出席.

その日の最初のパネル, アート」でのConfluence, 教育 & コミュニティ ", これは、ジャナイナ・メロによる入門講座から始まりました, 旧SEA教育マネージャー, 調停マルセロ・カンポス, SEAのチーフキュレーター, そして、参加ヒューゴオリベイラ, SEAの隣人プログラム, そしてヘロイーザ・バアーク・デ・ホラン, 壊れた大学. 会話ホイールで, 参加者は、パウロHerkenhoffの行動を強調しました, 最初文化博物館のディレクターともより多くの収集を担当します 30 千件のアイテム, 完全に寄付から成り立っ. 展示会に加えて、博物館の活動を展開する考え, 教育に等しい重要性を与えるとリスニング空間を作成します, 持ち込まポール, SEAチームを導く続けます. 「これは、博物館は社会の中で取るべき役割を知っている必要があります. 従って, それが重要です, キュレーションのプロセス中, 対話とスケジュールに送信されるべき公共でそれを議論します」, マルセロは言いました.

第2のパネルが経営に優秀」と題しました, 技術革新と金融の持続可能性の課題」. オデオン研究所のカウンセラー, ブルーノ・ペレイラ, 都市開発省のヘッドとの間の議論を媒介, BNDESの文化観光, Luciane Gorgulho, IDGの取締役社長 (明日の博物館に責任OS), リカルド・ピケ, 博物館と市立川文化のマネージャー, Heloisaケイロス. テーブルの上に, それの時間が賦存しました (基金), 持続可能性を求めている機関で採用されている金融メカニズム. 「 寄付 長期的に考えることができます, お金が財政的に適用され、機関が収入のアプリケーションを生きるために開始しますので、. しかし、このモデルを構築することとして、金融機関の道管理とガバナンスを働くことがまず必要です, キャプチャ寄付の時, これは、「ドナーが知りたいだろう最初の情報であり、, 注意ルチアナ.

会議潮#を閉じます, パネル「今後の課題: ブラジルの文化施設の展望経営モデル「もカルロス・Gradimによる入門講座を紹介しました. オデオン研究所所長社長は、SEAは、リオの最初の博物館は、OSを実行していたし、この管理モデルの肯定的な点を強調していることに注意しました, 運用能力として; flexibilidade na contratação de mão-de-obra terceirizada especializada, 仕事の継続; 直接の資金調達および源の多様化; 目標に導かれ、機関のパートナーシップと経営の動員, 結果と指標. 議論は、生きた博物館の代表によって媒介されました, Lucimara Letelier, 日本の家のディレクターとIBRAMの元社長が出席しました, マルセロ・アラウージョ, そして駅・グループのディレクター, アドリアーナRattes.

セミナーを締結します, 小さなステップ・グループ皇帝ダンスは贈答用のパフォーマンスを開催しました, 誰もライトの珍味を経験しました, 参加SEAネイバープログラム.

川海の美術館

Prefeitura のイニシアチブは、カルースト ロベルト Marinho とパートナーシップでリオを行う, 海は収集を伴う活動, 登録, 検索, 保全と地域社会への文化財の返還. プロアクティブなサポート宇宙教育と文化, スクールルック - 博物館は学校で生まれた - , その提案は、革新的なmuseologicalです: ブラジル国内外の行動のための基準の教育プログラムの開発を促進, 機関を案内キュレーションプログラムからアートと教育を組み合わせた.

海は、オデオンによって管理します。, 文化の社会組織. 博物館はメンテナとしてグローブ基を有している, 文化的インセンティブに関する連邦法によるスポンサーとして協賛し、マスターイタウとIRBブラジルREとしてEquinor.

見た目の学校は文化のインセンティブに関する連邦法を介したIcatuセグロスとマチャドマイヤー弁護士のサポートを持っています. SEAはまた、リオ・デ・ジャネイロ州政府の支援と市民権省とブラジルの連邦政府の実現を持っています, 文化振興のための連邦法による.

注釈

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