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6 formas de recompensar seus funcionários e aumentar a motivação

Pensar nos funcionários é muito mais do que bondade, uma vez que, recompensar e motivar seus colaboradores é na verdade uma estratégia de mercado para conseguir produzir de uma forma cada vez melhor e obter sucesso.

Devido a problemas com funcionários, uma companhia pode ter perda de qualidade, bem como ver seus gastos crescerem exponencialmente com questões como rotatividade de funcionários. Cuidar para que essas coisas não aconteçam é essencial.

Para isso, além de se preparar fazendo um curso de gestão de recursos humanos ead, é necessário implementar estratégias para motivar seus funcionários, de modo que eles mesmos queiram dar o seu melhor pensando no crescimento da companhia e sintam satisfação em seu trabalho.

Confira a seguir algumas dicas de como motivar seus funcionários para alcançar o sucesso no mercado.

6 formas de recompensar seus funcionários e aumentar a motivação. Foto: Empregado vetor criado por storyset - br.freepik.com.
6 formas de recompensar seus funcionários e aumentar a motivação. Foto: Empregado vetor criado por storyset – br.freepik.com.

Qual a importância de recompensar os funcionários?

Em todo curso de gestão de pessoas é ensinado que as pessoas não funcionam de forma semelhante às matérias-primas, ou de produtos vendidos por indústrias.

Isso porque, como seres humanos, funcionários almejam seus próprios sonhos, anseios, e desejam ser desafiados e sentem satisfação em suas tarefas, uma vez que, na maioria das vezes, acabam passando mais tempo em seus trabalhos do que com familiares.

Assim, gerir pessoas precisa ser algo que leve em consideração todas as singularidades de um ser humano. Ainda por cima, deve-se ter consciência de que cada funcionário é diferente do outro, o que funciona para um não necessariamente fará o mesmo efeito para o outro.

Justamente por isso que é sempre importante ter estratégias que conversem com a maioria de seus funcionários, manter a escuta ativa para entender o que pode melhorar.

Isso porque, atitudes como essas motivam seus colaboradores, tornando-os mais produtivos, eficientes, questão que pode otimizar o trabalho em sua companhia de diversas formas.

Além disso, é necessário lembrar que uma companhia funciona como um corpo.

Para alcançar o sucesso é necessário que todas as partes trabalhem eficientemente quanto o serviço dos funcionários não funcione como deveria ser, é impossível que a companhia cresça de forma saudável e rápida.

Portanto, é possível afirmar que, cuidar de estratégias para motivar seus funcionários e obter uma boa gestão de recursos humanos é tão importante quanto se preocupar com a saúde financeira, ou ter uma gestão financeira especializada, com funcionários formados em faculdade gestão financeira ead.

Em suma, tudo isso pode proporcionar benefícios como:

  • Aumenta a produtividade do funcionário;
  • Atrai e retém talentos;
  • Reduz a rotatividade na companhia;
  • Aumentar a qualidade de produtos e serviços oferecidos pela companhia.

Uma empresa com funcionários satisfeitos traz diversas outras vantagens competitivas, mas também interna, pois a taxa de demissão diminui e o quadro de colaboradores se mantém por mais tempo.

Como recompensar os seus funcionários e estimular?

Uma vez que foi possível entender a importância da gestão de recursos humanos e a relevância de manter seus funcionários motivados e produtivos, leia abaixo algumas formas de recompensar e estimular seus colaboradores.

1.   Ofereça remuneração variável

Essa, por sua vez, se trata de uma espécie de renda extra que pode ser retirada pelo funcionário em caso de alcance de metas, por exemplo, que será baseada no desempenho individual ou coletivo dos colaboradores.

2.   Faça premiações

As premiações funcionam de forma parecida com a remuneração variável.

Entretanto, as premiações referem-se a gratificar os funcionários em destaque com uma viagem com direito a acompanhante, um jantar no restaurante, uma bolsa de estudos como uma faculdade de vendas online e, ainda, um prêmio simbólico, como troféu ou certificado.

3.   Realize eventos corporativos

Eventos como festas também são uma ótima oportunidade para ativar sentimentos de confraternizações e realizar integrações entre equipes, proporcionando bons momentos e oportunidades de distração, por exemplo.

4.   Ofereça oportunidades

Além de bonificações em dinheiro ou distrações, é preciso oferecer oportunidades de carreiras, pois os funcionários, como pessoas individuais, também almejam sucesso individual e crescimento pessoal. Portanto, é necessário levar isso em consideração.

5.   Recompense com folgas

Folgas são sempre bem vindas, não só para descansar, como também para passar tempo com a família ou se encarregando de atividades, como os hobbies.

Vale lembrar que a maior parte das pessoas acaba passando mais tempo no trabalho do que com qualquer ente familiar, mesmo morando juntos.

6.   Realize ações descontraídas

Outra forma de motivar os funcionários é promovendo ações descontraídas dentro da empresa, como, por exemplo, construir um espaço pet-friendly, para que o colaborador possa levar o seu bichinho eventualmente ao trabalho, ou incentivar o uso de trajes casuais no ambiente de trabalho.

Além de gratificar o funcionário, tais ações promovem um espaço corporativo amigável, o que melhora o relacionamento entre os colaboradores e a empresa, independentemente da hierarquia dentro da companhia.

Por isso, mesmo que a empresa lide com mba em administração hospitalar e gestão em saúde ou venda de cosméticos, os colaboradores devem ser os principais motivados, através de recompensas ou reconhecimentos.

Conteúdo originalmente desenvolvido pela equipe do blog It Business Fórum, site voltado para a veiculação de conteúdos relevantes sobre negócios, startups e estratégias para pequenas, médias e grandes empresas.

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