Pallenaci funzionari è molto più che gentilezza, Volta, premiare e motivare i propri dipendenti è in realtà una strategia di mercato per poter produrre in modo sempre migliore e raggiungere il successo..
A causa di problemi con i dipendenti, un'azienda può avere una perdita di qualità, oltre a vedere la tua spesa crescere in modo esponenziale con problemi come il turnover dei dipendenti. Assicurarsi che queste cose non accadano è essenziale..
Per questo, oltre a prepararsi seguendo un corso in gestione delle risorse umane es, è necessario implementare strategie per motivare i dipendenti, in modo che essi stessi vogliano dare il meglio di sé sulla crescita dell'azienda e provare soddisfazione nel proprio lavoro.
Ecco alcuni suggerimenti su come motivare i dipendenti ad avere successo nel mercato..
Quanto è importante premiare i dipendenti??
in tutto corso di gestione delle persone si insegna che le persone non funzionano in modo simile alle materie prime, o prodotti venduti dalle industrie.
Questo perché, come gli esseri umani, i dipendenti perseguono i propri sogni, desideri, e vogliono essere sfidati e provare soddisfazione nei loro compiti, Volta, la maggior parte del tempo, finiscono per passare più tempo al lavoro che con i membri della famiglia.
Così, la gestione delle persone deve essere qualcosa che tenga conto di tutte le singolarità di un essere umano. in cima, bisogna essere consapevoli che ogni dipendente è diverso dall'altro, Ciò che funziona per uno non funzionerà necessariamente per l'altro..
Proprio per questo è sempre importante disporre di strategie che parlino alla maggior parte dei dipendenti., continuare ad ascoltare attivamente per capire cosa può essere migliorato.
Questo perché, atteggiamenti come questi motivano i loro dipendenti, rendendoli più produttivi, efficiente, domanda che può ottimizzare il lavoro nella tua azienda in diversi modi.
Inoltre, è necessario ricordare che un'azienda funziona come un ente.
Per raggiungere il successo è necessario che tutte le parti lavorino in modo efficiente quando il servizio dei dipendenti non funziona come dovrebbe., è impossibile per l'azienda crescere in modo sano e veloce.
Pertanto, è possibile dirlo, prendersi cura delle strategie per motivare i propri dipendenti e ottenere una buona gestione delle risorse umane è importante quanto preoccuparsi della salute finanziaria, o avere una gestione finanziaria specializzata, con dipendenti formati gestione finanziaria del college EAD.
In breve, Tutti questi possono fornire vantaggi come:
- Aumenta la produttività dei dipendenti;
- Attrarre e trattenere il talento;
- Ridurre il fatturato aziendale;
- Aumentare la qualità dei prodotti e dei servizi offerti dall'azienda.
Un'azienda con dipendenti soddisfatti porta molti altri vantaggi competitivi, ma anche interno, poiché il tasso di licenziamento diminuisce e la forza lavoro rimane più a lungo.
Come premiare e incoraggiare i tuoi dipendenti?
Una volta era possibile comprendere l'importanza della gestione delle risorse umane e l'importanza di mantenere i dipendenti motivati e produttivi, Leggi di seguito alcuni modi per premiare e incoraggiare i tuoi dipendenti.
1. Offri un compenso variabile
Quella, d'altronde, è una sorta di reddito extra che può essere prelevato dal dipendente in caso di raggiungimento degli obiettivi, per esempio, che si baserà sulle prestazioni individuali o collettive dei dipendenti.
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2. fare premi
I premi funzionano in modo simile alla retribuzione variabile.
Intanto, i premi si riferiscono a premiare i dipendenti eccezionali con un viaggio con diritto a un accompagnatore, una cena al ristorante, una borsa di studio come a scuola di vendita online e, ancora, un premio simbolico, come trofeo o certificato.
3. Organizza eventi aziendali
Eventi come le feste sono anche una grande opportunità per attivare sentimenti di fraternizzazione e realizzare integrazioni tra le équipe., fornendo buoni tempi e opportunità di distrazione, per esempio.
4. offrire opportunità
Oltre a bonus in denaro o distrazioni, bisogno di offrire opportunità di carriera, perché i dipendenti, come singole persone, bramano anche il successo individuale e la crescita personale. Pertanto, è necessario tenerne conto.
5. premiare con pause
Le pause sono sempre benvenute, non solo per riposare, così come trascorrere del tempo con la famiglia o occuparsi delle attività, come hobby.
Vale la pena ricordare che la maggior parte delle persone finisce per passare più tempo al lavoro che con qualsiasi membro della famiglia., anche convivendo.
6. Esegui azioni rilassate
un altro modo di motivare i dipendenti promuove azioni rilassate all'interno dell'azienda, come, per esempio, costruire uno spazio pet friendly, in modo che il dipendente possa portare il proprio animale domestico al lavoro, o incoraggiare l'uso di abbigliamento casual sul posto di lavoro.
Oltre a premiare il dipendente, tali azioni promuovono uno spazio aziendale amichevole, che migliora il rapporto tra i dipendenti e l'azienda, indipendentemente dalla gerarchia all'interno dell'azienda.
Pertanto, anche se l'azienda si occupa MBA in amministrazione ospedaliera e gestione della salute o vendita di cosmetici, I dipendenti dovrebbero essere i principali motivatori, attraverso premi o riconoscimenti.
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